8月4日至6日，在集团总部召开了2012年中工作会议。会议由常务副总经理郑敬亮主持，参加此次会议的人员有集团公司高管、分公司经理、项目部经理、部门负责人及总部机关人员。

会议期间，参会人员对各项目部成本的构成、控制与核定以及下半年项目部考核细则，进行充分讨论，尤其是对各项目部的成本控制提出了更高的要求，对项目部考核要点、流程进一步明确和细化。各部门负责人就下半年即将开展的主要工作与管理流程作出说明。会上，总经理对集团公司上半年工作作了总结和分析，针对上半年工作中存在的问题和差距，提出工作要求。

为进一步提高集团公司整体管理水平和员工执行力，会议期间，集团公司特地邀请中旭企业管理股份有限公司金牌讲师许琳老师到现场，并围绕“执行力”这一主题对全体参会人员进行培训。

会议最后，苏为佳董事长作了重要讲话，强调各项目部要严格按照下半年工作重点及此次核定的成本做好挖潜节支工作，各职能部门要严格按照考核细则进行考核、按管理流程抓落实。同时，苏为佳董事长要求集团公司全体员工在公司转型发展关键时期，要团结奋进、努力拼搏、勇于创新，为企业跨越式发展做出更大贡献。

集团领导班子与各项目部经理成本核算讨论会

培训老师在讲课

集团领导班子发表讲话