2012年12份以来，东平项目部开展了一系列“抓思想稳定，促安全发展的，保平安过年”的年底高效管理工作。

东平项目部为了确保安全生产稳定，最近不仅及时调整工作思路，而且还组织后勤管理人员深入到班组和宿舍等地方。项目部领导针对安全事故，岗位变动，情绪不稳定等进行沟通谈心；通过与职工缺勤、旷工时，遇到重大节日时，受到诫勉处分时，调出、调入时的一系列访问和问候；及时将职工婚庆喜事祝贺送到家，生活困难关照到家，生病住院探视到家，家庭纠纷协调到家等。通过一对一帮扶，对大家进行思想上的开导和生活上的帮助。及时的让一些因为思乡而导致思想上出现少许波动的务工人员得到了安慰和关怀。

通过所有员工上下一体，团结一致的共同努力，在推动安全生产责任制落实的同时，着力构筑东平项目“安心工程”，在严寒的腊冬泰安大地上掀起新一轮生产高潮！

（编辑：田欢  审核：刘贤民）