我是2月23日到黑山面试的。彼时，黑山项目部正在紧张的筹建中。一座老式二层小楼的墙面被粉刷一新，墙上“团结拼搏，创优守信”八个大字异常的醒目，给人一种向上的精神鼓舞；而外墙和楼道两侧的企业简介、标语、警示牌整齐有序，让我感到这里了希望和力量。在项目部的老式二层小楼上，我见到了项目部经理陆振良。沟通是无障碍的。陆经理坦然告诉我项目部因为人员没有完全到位自己很焦急，但更让他焦急的是他的父亲由于脑出血正在医院抢救。一边是急待处理的工作，一边是亲情。矛盾而痛苦的心情，就这么折磨着他。后来，我到项目部正式上班后，才知道，当他最终赶回家时，他的父亲已经不能开口说话，最终让他带着遗憾送别了父亲。

项目部承建的工程为河北钢铁集团矿业有限公司承德黑山铁矿1、2号矿体580m以下（二期）工程A、B两标段的施工任务，监理单位为中冶京诚（秦皇岛）工程技术有限公司，其中A标段含580m平硐延伸系统工程、盲主井掘砌系统工程。B标段主要工程为副井井筒掘砌、+220m中段各种开拓系统工程。工程中标后，在陆经理的带领下，黑山项目部抓关键、抓难点，强化管理，严格落实各项工作措施，在客服重重困难后终于使生产工作走上正轨。

2月28日，项目部正式开工。由于580m延伸平硐开口位于黑山矿运输巷中，黑山矿为了保证选矿厂连续生产经开专题会议研究决定，给我们项目部每天的生产作业时间为8小时，致使作业时间严重不足。另外作业场地、通风问题等等诸多原因均影响工程的掘进。面对种种问题，项目部领导班子积极采取措施，与各有关部门进行协调沟通，并认真梳理生产程序，压缩各程序时间。自4月23日井下炸药分发硐室建好后，火工品供应正常，工程施工才基本正常。6月4日起副井的场平工作也开始了。而今，项目部人员稳定，各项工作稳步开展，不仅圆满的完成黑山矿下达的各项生产任务，也为公司的发展作出了积极贡献。然而，看似取得这些成绩的背后，却写满了努力和付出。

项目部处于大山之中，地理位置差，生活条件可想而知，许多人看到条件差点就想到了要走，还有一些有特殊技能的专业人员，不愿长期在这里工作，甚至有些人趁探亲的机会就溜之大吉，未完成的工作就只有靠留下的人员加班解决。这样思想工作就成了我们的一件大事，抓住想要走的人心里是怎么想的，到底我们还有什么地方做的不好不完善。为此，工作之余做这些人的思想工作就成了一件大事。讲发展，也讲困难，讲情谊，从而使更多的人留了下来。给我印象最深的就是小付两口子，湖北人，在项目部工作不久，就准备离开。为此，陆经理和他们做了一次长谈，虽然，我不知道内容到底是什么，但他们走出办公室时脸上带着笑容，打包好的铺盖等生活物品又被放回了原处。诸如此类的例子不用我一一列举，员工能留下来就能说明一切。

580m延伸平硐系统工程工期长，对工程质量的要求非常高，工程大、技术复杂。项目部井建工程师刘玲自5月来到项目部后，就立马工作，针对技术难点、重点以及施工组织设计的编写等，加班加点。有时会与陆经理等人就技术问题争执得面红耳赤；有时又会为了难题的解决而愁上眉梢，茶饭不思；有时甚至为了获得实地数据三番五次的到现场查看、测量。在刘玲这种“忘我”的工作下，项目部的技术难关被一个个攻克。

企业的发展更离不开生产的有序进行。生产经理卢伟的到来更给项目部增添了一份鲜活的血液。别看他平时爱说爱笑，但在工作上却半点不马虎，不仅认真、负责、敬业，而且总是带头走在前面，干在实处。7月正是高温时节，即使坐在阴凉地上都会满身是汗，但卢经理却亲自当起了电焊工，起早贪晚的加工制作措施斜坡道轨道箕斗。而在周例会中，他又总是积极带领大家分析、发现并消除生产过程中人和物的不安全行为，做好安全知识的宣传教育工作。在日常工作中，组织开展多种形式的安全检查，最终形成千斤重担众人挑，人人讲安全、懂安全、负责任的安全氛围。

和卢经理一样，生产队长郑书校也是一个负责敬业的人，他把大半的时间都留给了井下，每天，忙碌穿梭于施工现场，既冲在前头，又与工人打成一片，更是始终将安全放在第一位。从来项目部的那天起，他每天都深入现场，不断发现、解决安全问题，从一顶安全帽的佩戴到工作鞋的穿着，从电焊机的接地线到岗位上的防尘口罩，再从工作面的顶板排险，他都严格监督，认真落实，从而有效降低安全隐患，避免安全事故发生。魏巍在《谁是最可爱的人》里曾如此问：“谁是我们最可爱的人呢？我们的部队、我们的战士，我感觉他们是最可爱的人。”每天，看着我身边的这些同事为了工作常常忘我，为了发展众志成城，奋力拼搏，我想说，于我们华冶而言，他们才是最可爱的人！从他们身上，我看到了华冶发展的力量和希望！  （来源:韩丽英）